פרק 4 - עם מיכה ברקסטון, מנכ”ל וקו-פאונדר של Neuralight.ai, נשיא וקו-פאונדר של Chorus.ai

ה Imposter syndrome מדובר רבות בקרב יזמים - 'מה שאני מרגיש לעומת מה שאני משדר' ואיך בתוך התחושה הזו, עדיין פועלים במרץ, מובילים אחרינו צוות ובונים מומנטום.

חלק מכך, זה גם לנהל את חוויית 'אי ההצלחה' הפנימית שלנו - גם אם כלפיי חוץ זה נראה שהסטארטאפ מצליח, ומה הכוחות שגורמים לנו להמשיך במרץ לעבר הסטארטאפ הבא.

 כש- 70-80% מצוותי היזמים לא מגיעים לקו הסיום בפורמט המקורי - יש לא מעט דברים שאפשר לעשות כדי להפחית את הסיכויים שזה יקרה. מיכה, בניסיון ורגישות רבה, משתף בדרך היזמית שלו, בערכים שהוא מאמין בהם כיזם (רמזPsychological Safety :) ובתפיסת עולמו לפיה התחזוקה של היחסים עם הקו-פאונדרים - זה הדבר הכי חשוב שיש. הוא מדבר בכנות ובפתיחות על ניהול היחסים עם משקיעים ושותפים, ואיך העבודה עם Executive Coach מהרגע הראשון - היא כלי משמעותי בבניית מערכות יחסים חזקות, שעל בסיסן סטארטאפ יהיה או יחדול.