The Human Founder

The power of mindfulness in your entrepreneurial journey - Part 2 In The HR And Mindfulness In Business Series

 

In our intimate conversation, we discussed how Keren rose up from a low point in her life, and how through listening to herself she found her own authentic path, about the power of mindfulness in the workplace and in our personal life, and what being mindful actually means in our day to day life.

Navigating your life as a startup - part 1 of HR and Mindfulness in Business series

 

In an intimate conversation, we talked about the shock that can hit you after stepping out from the education system to the world in the beginning of your career, and what it takes to keep your mental state healthy through that faze and out of it, about the wisdom of navigating your life as if it’s a startup, and why it holds the key for unlocking our full potential.

The power of ‘Chutzpah’ in your entrepreneurial journey

In our intimate conversation, we talked about Inbal's fascinating life path, about the exact ingredients in her childhood and career who made her the person she is today, about having a lot of responsibility at a young age, what her great mentors taught her along the way, and what was the point where she realized she is finally ready to fly on her own and become independent.

How can you maintain and balance between different passions/identities to reach your full potential?

In an intimate conversation we talked about Yoni’s fascinating journey - from a teenager who was a geek before it was considered ‘cool’, to a beloved musician, who later on also became an amazing co-founder & CEO of Eko, which he founded with his bandmates. We talked about the pros and cons of working together as entrepreneurs vs. musicians from his unique point of view, about navigating between the different parts of your identity to feel fulfillment in your life as a whole, and the sacrifices you need to make when you're dedicated to make it all work.

על יזם שהפך למשקיע, ואיך הפגנת אנושיות, פגיעות, ואמפתיה הופכים אותך גם ליזם וגם למשקיע טוב יותר 

 

באותה צניעות וחוכמה שמאפיינת אותו, יובל משתף על הדרך הייחודית של הקריירה שלו על כל פיתוליה, על הקווים והערכים המרכזיים שהנחו אותו להצלחות גדולות וגם להתמודדות עם הקשיים שהגיעו במהלך הדרך, על המקום של מזל לעומת נתונים טובים בהגעה לתוצאות והצלחה, ומה קורה כשדברים לא הולכים לפי התכנית - בקריירה ובחיים האישיים - "דברים בדרך כלל לא הולכים לפי התכנית. זה עקרון מנחה בקריירה - 'בתאוריה אין הבדל בין תאוריה ופרקטיקה, אבל בפרקטיקה זה לא נכון."

Curing others (and yourself) from the loneliness epidemic

 

In our intimate conversation, we talked about what it’s like being part of a very well known family of high achievers in Israel, with the constant expectation from you to leave your mark in the world, about the power of storytelling and how it connects to the world of founders, and about his mission to cure the loneliness epidemic with his innovative company, Wisdo.

“Loneliness is simply a gap between the human relationships that you have in your life, and the human relationships you would like to have in your life. The larger the gap, the more lonely you feel. It’s not a matter of - if you're married or have co-founders or a lot of friends. If you are living a life where you're surrounded with people you don’t feel you can be close to and vulnerable with in an open and authentic way - that gap is not going to be closed by itself.”

How can we spot the social signals we send and accept, and improve our communication as founders & dealmakers?

“It all starts from pain.” Ori admits being shy and sensitive as a child. That same sensitivity is still rooted into his character and personality. Oddly, Ori believes it serves as a key component in some of his recent achievements (successful exits) and an effective “fuel” for future ones. His journey was and still is all about accepting yourself and your weaknesses, and sometimes understanding that your ‘weaknesses’ ARE  your strengths.

In our intimate and fascinating conversation, we talked about learning from your mistakes as a young entrepreneur, about the hidden nonverbal channels behind  every social interaction, who shed a light on the mystery of human communication, and why knowing this is crucial to your success in every field in your life.

** How does the connection to our own body affect the way we lead in the world? **

 

In an intimate and insightful conversation we talked about how Narkis experienced her eureka moment that changed her whole perspective and fueled her to forge a new personal and professional path, about the way women are taught to treat their bodies and how it reflects later in their workplace, about the price that we all pay when were controlled by gender roles and what we can do to create a safe space in the workplace, that is not just based on what no to do, but also knows and communicates what we want and can.

**How seeing everything as a ‘learning opportunity for personal & professional growth’ is a mindset that  can change your life as a serial entrepreneur?**

In an intimate and fascinating conversation we talked about how Nevo discovered his purpose by coincidence, about managing a balanced family life as a busy parent, the roller coaster of founding Visualead, and how after a surprising success in China he and his family packed everything and moved on to a challenging and amazing year. How after a big success he got the courage to jump into the deep water again and found Acumen together with Itamar and Daniel, and how to stay balanced in a world full of ups and downs, while still keeping the inner fire of a serial entrepreneur.

על פיבוט בחיים של עצמך - ממשקיע ליזם והצורך שלנו להתוות את הדרך של עצמנו

 

אוהד הוא דור שלישי למשפחת יזמים. אביו היה במקור רופא שיניים, ובאמצע החיים אחיו משך אותו לעולם הטק, ומשם הם הקימו את 888, הצלחה ששינתה את פני המשפחה. בהתחלה אוהד הצטרף כצופה מהצד, סופג את כל המתרחש, האווירה, השיחות העסקיות, לומד את העולם המיוחד הזה, אבל מה שהתחיל כתהליך איטי השתנה לחלוטין כשאביו נפטר ונטרפו כל הקלפים. אוהד חשב שיוכל לקבל grace period, אבל למציאות הייתה תכנית אחרת, ותוך יום כל האחריות של העסקים המשפחתיים נפלה על כתפיו.

 

המארג הרגיש של עסק משפחתי

"כל עוד זה היה אצל אבא שלי אלו היו הבעיות שלו, כל בוקר עם דוד שלי היה אחרת - יום ראשון רבים יום שני שותים קפה, יום שלישי רבים יום רביעי שותים קפה. תמיד יש עניינים עם שותפים, אבל כשהתזרים חזק וכולם גאים - אז זה פחות קשה. אחרי שהוא נפטר דברים השתנו, היחסים השתנו, צרכים השתנו". גם אחר כך נמשכה רכבת ההרים, אבל הפעם סביב אוהד. בגיל 30, הוא קיבל אחריות מטורפת על הכתפיים - משפטית, עסקית, פיננסית, המון כדורים ללהטט באוויר, אבל אוהד עוד היה עטוף באותה תמימות של בחור צעיר שחושב שהוא יודע הכל - "אני רואה את אבא שלי יושב בסלון לעיתים ורואה כל מיני קומדיות מטופשות, וחשבתי לעצמי - אם הוא הצליח, גם אני יכול, זה לא בעיה, זה לא קשה. את לא מבינה את גודל האחריות וגודל המורכבות. חלק מהסיבה שהצטרפתי זה כי ראיתי שהוא קצת מתעייף. אני לא יודע מאיפה הייתה לי החוצפה, אבל אמרתי לאנשים - תנו לו שנה שנתיים ואני נכנס במקומו. הייתי חצוף וטיפש." 

קצת לפני שאביו נפטר הוא עשה את ההשקעה השנייה שלו של 50 מיליון שקל עוד לפני גיל 30, והוא משתף שעשה זאת כאילו הוא מזמין קפה במסעדה, לא הייתה לזה משמעות גדולה מבחינתו. "אחר כך עם השנים את מבינה כמה את לא מבינה. כמה הדברים קשים, כמה הם מורכבים - את מתכננת תכניות והחיים מתכננים אחרת."

 

הוא קיבל לידיו 12-13 חברות - כולן עם בעיות של להיות או לחדול, ומניה שנפלה ב- 70%, בלי נסיון וידע של איך לשקם את הכל, אבל עם ידיעה פנימית שזה לא יכול ליפול במשמרת שלו.

 

הוא מציין גם שהוא מבין שדברים כאלה הם "צרות של עשירים", ושהוא יכל גם לשבת בצד ובכל זאת יהיה לו מה לאכול, אבל תמת האישיות שלו היא זו שדחפה אותו פנימה והביאה איתה גם הרבה סטרס. יש בו את הצד הרציונלי שיודע מה נכון ועושה את הדברים בצורה מחושבת והגיונית למרות שזה מפחיד, אך מצד שני - הגוף מגיב. כאבי בטן, חוסר שינה, הכל צף ומשתקף בצורה כלשהי בגוף. בהתחלה הוא לא הבין את הקשר בין השניים, איך אפשר להבין משהו ברציונל ועדיין הגוף מדבר את מחיר הרגשות - הוא היה צריך לחוות את זה על בשרו כדי להפנים עד כמה הם שזורים זה בזה.

 

למכור את חברת הענק

אחרי שאביו נפטר, המניה הייתה בשפל, ודווקא אז אוהד לא רצה למכור  ולברוח - למרות שעוד מגיל 18 הוא ידע שזאת המטרה הסופית שלו, ושזה לא המקום שתואם את הדנ"א שלו, הוא רצה קודם למצות את הפוטנציאל של החברה ולהרים אותה מהקרשים. הם חיכו עוד קצת, ונעזרו מאוד בשי בן יצחק ז"ל, השותף שלהם שתמך ועזר, ובסוף מכרו את האחזקות.

 

אוהד מספר על ההקלה שהרגיש אז, כשהבין ששמונה שנים הוא שם את החיים שלו על פאוז והתרכז כל כולו בלהציל ולמכור את החברה. לא היה לו מקום לשום דבר אחר, ופתאום יש לו זמן לעצמו, להבין מה הוא רוצה להיות ואיזה חותם הוא באמת רוצה להשאיר. הוא יכול שוב לנשום. 

 

שאלתי את אוהד מה הוא חושב על אוהד של אז, של לפני יותר מעשור, ועל המקום שממנו הוא פעל, והוא משתף שבמבט לאחור, יש הרבה צמתים בקריירה שלו שהוא היה רוצה לשנות, שיש סביבן חרטה, אבל באותה נשימה, הוא יודע שגם צומחים מתוך סבל. היה משהו מאוד מתעתע בדרך שהוא עשה - ברגע ובלי הכנה הוא זינק מתחתית הפירמידה ישר לקצה של הלמעלה, לבורד ומעל זה כבעל מניות, וקיצור הדרך הזה לא בהכרח היה בריא. 

הרבה פעמים כולנו חולמים על קיצורי דרך כדי להיות בקצה הפירמידה - לשבת בפסגת החלומות שלנו, בנוחות, עם ההשפעה והכח לעשות וליצור את מה שאנחנו רוצים, אבל אסור לנו לשכוח עד כמה הדרך לשם היא חשובה. היא טומנת בחובה את הלקחים, הניסיון, ההתחשלות והחוסן שאנחנו צריכים כדי לעמוד בפסגה ולהסתכל על הנוף. מי שאנחנו נהפכים להיות בזמן הטיפוס, הוא האדם שמקומו בפסגה. 

 

ובאמת, אוהד חש בעצמותיו, את אותו הצורך הזה, לחזור ולבנות את עצמו לבד, מחדש - כיזם. אוהד מספר על איך לפני שנה כשישב עם השותפים שלו בקריית אונו, הוא אמר להם: "פה אתכם בסיטואציה שאני נמצא, אני מרגיש יותר חזק ממה שהרגשתי לפני עשר-חמש עשרה שנה ממה שהרגשתי אז כמשקיע, היסודות יותר יציבים, זה מרגיש יותר נכון." 

 

יש איזו תפיסה מטעה כשמסתכלים על אוהד מבחוץ, כי דברים נראים פשוטים - אבל בכל צד יש מורכבות ו- struggle. הערך העצמי שלנו תלוי ומתקשר לעשייה שלנו, אין דרך לחמוק מזה, והחוויה של כישלון, גם על רקע הצלחה בעבר, היא קשה ומאתגרת לעיכול. אוהד משתף על הקשר הזה גם אצל אנשים מצליחים. גם הצלחה גדולה מביאה איתה מחיר נפשי, גודל האחריות מתעצם ויש חרדה לשמר את אותו השיא מאותה הבנה שמפה אפשר רק להידרדר.

לא משנה איפה אנחנו נמצאים, תחושת הערך העצמי שלנו הוא משהו שצריך כל הזמן לתחזק - כי העולם של ההייטק מביא איתו הרבה מאוד תהפוכות, ואם אין את הבסיס היציב הזה, אנחנו הולכים לאיבוד.

לקח לאוהד הרבה זמן להחזיר את הרוגע לחייו ולהפנים אותו. 

 

להפוך ממשקיע ליזם

בתור מי שיש לו את נקודת המבט הייחודית של שני הצדדים - כיזם וכמשקיע ביזמים, אוהד למד איזה יזם הוא רוצה להיות. טעות נפוצה שהוא מספר עליה היא של צנטרליזם אצל יזמים - הכל חייב לעבור דרכם, ויש חוסר מודעות למתי הם מתאימים ומתי צריך לזוז הצידה למרות שזה כואב. ההתנהלות הזו היא מתכון להרבה קלאשים בין יזמים למשקיעים, כשכל אחד חושב שהשני לא מבין. היום הוא עושה את הדברים הפוך ממה שהוא ראה - הוא מקפיד להאציל סמכויות, להיות שקוף, לוודא שכל המידע עובר בין כולם, ולדעת מתי לקחת צעד אחורה.

 

אחרי המכירה של 888, אוהד ישב לקפה עם פרופ' דוד פסיג אותו העריך מאוד, ובאופן לא מתוכנן אמר לו - " בוא נעשה משהו ביחד." דוד שתק לרגע, נשען אחורה ואז אמר - "בוא נעשה משהו גדול". תו"כ תהליך היצירה של הסטארטאפ הראשון שלו, Thinkz, ואיטרציות שוחקות, אוהד חשב - למה לא קיימת פלטפורמה דיגיטלית שמסייעת לסטארטאפים לבנות את עצמם? המכונה של המכונה. המחשבה הזאת הולידה את הסטארטאפ השני ThinkUp.

 

יש שני דברים ידועים וברורים על עולם הסטארטאפים - האחד, הוא שקשה להקים סטארטאפים - יזמים צריכים מנטורינג, גיידנס, קו-פאונדרים, ולידציה, לקוחות, והכל ביחד הוא מאוד מורכב. הדבר השני הוא, שכולם מנסים לעזור לסטארטאפים. בכל זאת, יש פה צורך שלא נענה - יש רק מעט מאוד פלטפורמות דיגיטליות שנותנות ערך ויודעות לחבר את כל הנקודות. אוהד רצה להקל על יזמים, לאפשר להם לנהל את הסטארטאפ ולקבל הנחיה ועזרה בפלטפורמה אחת. התשוקה לרעיון הניעה אותו, והיום הוא הורה במשרה מלאה ל ThinkUp. יחד עם צוות המייסדים המדהים ב ThinkUp, רון, הילה ומוטי, הם בונים פלטפורמה חדשנית המתעתדת להיות המקום שבו כל יזם מתחיל את מסע הסטארטאפ שלו, תוך ייעול משמעותי של לוחות הזמנים והחיבורים המדוייקים לו לטובת פיתוח המוצר, חיבור להשקעה וצמיחת החברה. 

 

למרות הזהירות, כשאני שואלת את אוהד אם הוא נהנה היום, הוא עונה -"אני נהנה כל פעם שאנחנו פורצים משהו, פותרים משהו, זה כיף. כשאני מספר את הסיפור של הסטארטאפים, יש לי ברק בעיניים." - ובתור מי שישבה מולו לשיחה מרתקת ושמעה את סיפור היזמות שלו, אני יכולה להעיד ממקור ראשון שבהחלט רואים את הברק.