The Human Founder

Every team of co-founders deals with conflicts. As three co-founders of IntSights, Alon shared that they had to overcome many obstacles. When I asked him what caused conflicts between them and what helped them solve them, he explained that he had to make a shift in his mindset.

“It was a tough process to go through; you believe in yourself, you believe that you know what needs to be done as the co-founder who's supposed to make the decisions, but you learn, like in marriage, that you can’t take all the decisions alone.”

 

Letting go of our egos is a big part of being a good co-founder. It’s a difficult shift in mindset to make between going all force toward a goal in one arena as an entrepreneur, and being considerate and compromising within your team to achieve this goal together in another. In some ways, it’s going against our nature.

It’s a tricky process that takes time - one that took Alon two years to make, but in the end, it's definitely worth it

Diving into everything in episode 103 of The Human Founder podcast, with Alon Arvatz, CEO & Co-founder of PointFive.

“I felt like I had no control, not knowing what’s going on in my life, but I kept fighting, and no one felt anything - in fact, the company doubled itself.” 

He felt great responsibility to succeed for his family at home, and for his family of employees in HAAT - his community. 

Part of the capacity of responsibility that you choose to take on yourself when you become a founder is exactly this; accepting that even in the most stressful, difficult, and challenging moments, you will still be there, because you see it’s serving something bigger than yourself.

“Generally speaking, the journey is super difficult. We usually see the success, but we don’t see the suffering and patience behind it. Physically, I’m really tired, but mentally, I’m super excited. It’s the happiest and the hardest time in my life at the same time.”

Diving into everything in episode 102 of The Human Founder podcast, with Hasan Abasi, CEO at HAAT Delivery.

"כמעט כל שמונה השנים של קיום החברה היא הייתה במצב הישרדות. היה קשה כל פעם לגרד קצת כסף, החברה לא צמחה, ובתור ה-CTO למדתי מזה המון."

אחרי ארבע שנים, חברה לקוחה של המתחרים הכי גדולים שלהם פונה אליהם עם השיקול של מעבר לעבודה עם החברה שלהם. אחרי מספר שיחות התרחיש הופך אפילו ורוד יותר, כשהם מעלים גם את האפשרות של רכישה של Corrigon, ואחרי היכרות נוספת, נראה שהאקזיט ממש מעבר לפינה. 

אבל פתאום - הם נעלמים בלי שום הסבר. שבועיים אחר כך זה עינב מגלה שהם רכשו את החברה המתחרה, ורק השתמשו בהם בשביל משא ומתן מולה. זו הייתה מכה נוספת - "זו הייתה תחושת בגידה וזה גם הגיע כבר בתקופה שהייתה קשה מסביב. זה היה בשבילנו האור בקצה המנהרה, ועכשיו האור הזה נכבה. אחרי זה חזרנו לתמיכה המשפחתית הפחות נלהבת, ולפקיד בנק שהיה כמובן פחות נלהב. עצה מאוד חשובה שאפשר לתת ליזמים היא שהקול הפסימי, הריאלי, החרדתי, איך שלא נבחר לקרוא לו - הוא חשוב. צריך את הקול הזה שיגיד שעסקאות מכירה יכולות ליפול, וזה בסדר שהן ייפלו, ובוא נדאג גם לתכנית ב'. כי אם אנחנו מתאהבים רק בתהליך הראשוני (תכנית א') ואנחנו משקיעים בו את מירב המאמצים והמשאבים הנפשיים שלנו ולא מקדישים זמן לדברים אחרים, זה אומר שברגע שהתהליך נגמר - החברה נגמרה."

חלק מלהיות יזם הוא להבין את החשיבות שיש לתשוקה לדרך עצמה, כי יש הרבה מכשולים ולחצים בדרך להצלחה, שלא ידוע מתי ואם תגיע - התוצאה לא יכולה להיות המניע היחיד לצאת לדרך יזמית.

אצל עינב, החיידק של העשייה עצמה הוא מה שהשאיר אותו במסע היזמי, וכמו שהעיד על עצמו בחיוך, כבר ביום שאחרי המכירה של החברה הוא כבר חשב על הסטארטאפ הבא, ובאמת שנתיים אחרי זה הקים את Voca.ai, שמסתיימת גם היא באקזיט.

     

צוללים להכל בפרק 101 עם עינב איתמר, יזם סדרתי בתחום ה- AI.

Our childhoods had immense power in shaping the adults we are. The events that occurred to us early in life taught us what to expect from life in the future; they created our whole perspective. 

Eyal shared about the insights he now has on the effects of his childhood: “Being the first son of a family when both your father leaves the house and you lose one of your role models in a sense, and in addition, losing our brother to cancer in those exact ages, which now I know are considered the time of personality development, were pretty traumatic. And so, in the future, I had to create a certain personality to deal with uncertainty in life.”

 

Stress is definitely very prevalent this year, both for us as people and as a part of the ecosystem as a whole. Many investors and founders who were used to success in the past few years are now experiencing a first crisis in their “algorithms”. For the first time, everything they knew and were sure about isn’t enough - new data is coming, and it’s very different from what they expected and were prepared for. It’s difficult to contain it all - for all of us. 

With all of that in mind, Eyal emphasized - “If we want to maximize the chances of a certain company being successful and have the founders and their team maintain a sense of sanity and wellbeing (especially in this time), we need to put a lot of emphasis on addressing our personalities, communication, and awareness expansion…”

 

Diving into everything in episode 99 of The Human Founder podcast, With Eyal Gura, Entrepreneur & Venture Investor. 

בשבוע משמעותי זה, של זכרון ועצמאות, השבוע הכי ישראלי בשנה, אני רוצה לחלוק עמכם פרק עם עילי חיות, חבר ואיש יקר, אחד האנשים שהכי מייצגים ישראליות עבורי.

 

"ישר אחרי הנחיתה אני לא מרגיש כלום. אני מנסה להזיז את הידיים והרגליים ואין שום תגובה, אין תקשורת, אתה מרגיש ששום דבר לא חלק מהגוף שלך יותר. אני מסתכל עם הפנים לשמיים ומרגיש שאני מנותק מהגוף שלי. באותן שניות אני מבין שעכשיו מתחילה המלחמה, ואם אני נרדם עכשיו יכול להיות שאני לא מתעורר."

 

לפני הפציעה עילי התרגל שהכח שלו נמצא בפיזיות, ובשיקום פתאום הוא מתחיל מאפס. נאמר לו שהוא תמיד יישאר משותק מהצוואר ומטה, אבל הוא נחוש לקחת את השיקום לקצה גבול היכולת ולא לוותר על החלום להזיז את הגוף שלו שוב. "אמרתי לעצמי שאני הולך ללכת על הרגליים, לא משנה מה ואיך זה יהיה. זה כמו ללמד תינוק ללכת, כל שעה נופלים וקמים וכל יום מחדש משברים ואתה צריך ללמד את הגוף שלא מבין מה אתה רוצה ממנו, זה ממש לתכנת אותו מחדש."

עילי ואני נפגשנו לראשונה בעמותת ריסטארט, שעוזרת לפצועי צה״ל לעשות ריסטארט בחיים שלהם. במסע של עילי היו הרבה רגעים של כאב, קושי, תחושת חוסר צדק ותסכול עמוק, ובשיחתנו הוא משתף על העוגנים והמיינדסט הפנימי שעזרו לו להכיל את כל הרגשות המורכבים האלה, ועדיין לבחור להמשיך. 

אני מקווה שהסיפור והעוצמות של עילי יתנו לכם כח כמו שהוא נתן לי.

 

צוללים להכל בפרק 98 עם עילי חיות, ספורטאי פראלימפי ומרצה

מסע חוסן: סיפורו של הילד מהקיבוץ שחלם להיות טייס ומדען, הקים אימפריה ביחד עם רעייתו, ניצח תאגיד אמריקאי ומצמיח סטארטאפים מבטיחים. 

 

פסח, יותר מהכל, מייצג את חג החירות. את החירות לבחור. 

לבחור את הדרך שלנו, לבחור איך להגיב, לבחור ליצור, לבחור להאמין, לבחור לשנות את העולם, לבחור בא.נשים שילכו לצידנו.

 

את קובי פגשתי בכנס על חוסן נפשי של יזמים ב @אוניברסיטת רייכמן. 

הדרך שלו ושל רעייתו יהודית, היא דרך של חוסן, של ישראליות, של פריצות דרך רפואיות שמצילות חיי אדם.

אני חושבת שבימים אלו, העם שלנו צריך יותר מהכל חוסן. חוסן קוגניטיבי, חוסן רגשי, חוסן חברתי, חוסן פיזי, חוסן מנטלי להתמודד, לבחור מחדש, לבחור להקשיב, לבחור בישראליות ובדמוקרטיה לפני הכל. לבחור בעצמנו טובים יותר.

חג חירות שמח. 

 

כשביקשתי מקובי לספר על רגע משמעותי, הוא סיפר על התקופה המרגשת שהגיעה בעקבות קבלת האישור מה-FDA לסטנט שהם פיתחו בחברה, כשמשם הסטנט התחיל להימכר בקצב של מליון וחצי דולר ליום - "בתוך שבוע אתה עוזר לחיים של 3,000 אנשים, ויותר מזה - 3,000 משפחות. זה לא הכסף שמתחיל לזרום בכמות יותר גדולה, אלא האימפקט - האישור שמה שעשית אכן ענה על הצורך שלשמו פיתחת אותו. זאת הרגשת סיפוק שאני לא זוכר בכזאת עוצמה לפני."

The power of authentic storytelling for founders.

 

“I do appreciate what I have achieved so far, but I think that my best projects are ahead of me. I believe in continuous learning - the more you know, the more you can give. And I think meaning doesn’t come from what you have or receive but from what you give to others. You are not the story - you’re the storyteller. It’s not about you, people only care about what you can give them - an idea, a way to think about things, a methodology, a message, or a powerful principle - if you give me that, that’s what’s interesting.”

Diving into the fascinating world of branding and storytelling in The Human Founder podcast episode 96 with Eliav Alaluf, Marketing Expert and Author.

In honor of International Women's Day, I'm excited and happy to share with you a special episode with Natalie Refuah, who shared in our intimate conversation about the insights she gathered during two decades of her career in the worlds of investments and entrepreneurship. Hearing and learning from her sensitive and wise take on the ecosystem has definitely made this day special and inspiring for me, and I hope it can do the same for you. 

 

“I like looking at things at a macro level - looking from the side of the investors, the LPs that invest in funds, gives you the macro perspective. When I started this journey two decades ago, there were barely women who were Partners, General Partners or analysts, and I think that today it’s about 15-20% of women at the top of VCs, so it’s definitely better, but I don’t see any reason for why it won’t be 50%.”

 

Diving into everything in ep 95 of The Human Founder podcast, with Natalie Refuah, General Partner at Viola Growth.

איך יוצאים לדרך חדשה במסע היזמי ובחיים האישיים באותו הזמן?

 

"מתוקף זה שחיים פעם אחת אני לא רוצה לקום לא מאוהבת כל בוקר לא בבעלי ולא בחיי ולא בהוביז שלי - אף פעם לא הבנתי את הקונספט הזה של לחכות לוסטינג." - זה לא אומר לחיות כאילו אין מחר, לבזבז את כל הכסף שלנו ולא לחשוב קדימה, וגם מהצד השני לא לסבול, אלא למצוא איך אנחנו נהנים מהדרך, מכל אינטראקציה, מכל שלב בהתקדמות שלנו. זה שריר שאנחנו יכולים לחזק בעצמנו. 

 

לפני כמה שנים עמית עמדה למבחן מול האמונה הזו, כשנאלצה לעשות בחירה קשה אבל הכרחית. היא מצאה את עצמה מתגרשת עם שני ילדים קטנטנים, ושיתפה שמנקודת מבטה הגירושים דומים קצת ליזמות; שני המצבים מעוררים תהיות והתחבטויות מורכבות, מרגישים 'כנגד כל הסיכויים' - יש כל כך הרבה סיבות למה לא לפעול ולבחור אחרת, ועדיין - הסנטר הפנימי שלה הוביל אותה לאותה תשובה מהבטן - חיים רק פעם אחת. "זה אולי האתגר הכי קשה שעברתי בחיים שלי, אבל בחרתי בקושי הזה כדי שאני אהיה מאושרת, כי אני מאמינה שילדיי יהיו מאושרים יותר, טובים יותר, מחונכים יותר אם הם יראו אמא שצוחקת, שמאושרת, שמגשימה את עצמה ולא שמה את עצמה בסוף סדר העדיפויות." אם היא לא רוצה עתיד של חוסר הגשמה בשביל הילדים שלה, למה שהיא לא תחיה ככה עבור עצמה?

 

צוללים להכל בפרק 94 עם עמית רפפורט, קו-פאונדרית ומנכ"לית Compete.

How to dream big and make an impact on your community?

 

Rabea grew up as the oldest out of five siblings with two amazing parents. Despite the fact that his parents didn’t have the opportunity to finish school, they believed in and supported all of their children in completing their education and reaching their full potential. 

Because two of his siblings were diagnosed with Cerebral Palsy (a group of disorders that affect a person's ability to move and maintain balance and posture) and required care, Rabea developed a strong sense of responsibility from a young age, knowing it was his responsibility to care for them with the family for the rest of their lives.

“I always knew I wanted to do big things that affected people at the macro level, and I also wanted to study something in the medical field," something that was heavily influenced by him growing up with his brother and sister and wanting to help them.

And so, he ended up choosing physical therapy. That year he also started what he called his “entrepreneurial adventure” - and opened together with a good friend a study center for pupils in elementary school in the Arabic society  who came from a tough background and had no one to help them with their studying. 

“We were 20 years old, and knew nothing about business and how to start things," but still, they managed to help many kids complete their education. And that was just the beginning.

 

Diving into everything in episode 93 With Rabea Zioud, Co-Founder & CEO at Hasoub